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Plan d'affaires

Qu'est-ce qu'est un plan d'affaires?

Un plan d'affaires est un outil précieux qui vous donne une vérification de la situation et un cadre pour commencer ou agrandir une entreprise. Il vous fournira une direction, des renseignements et des réponses. En développant un plan d'affaires, vous apprendrez plus au sujet de votre idée d'affaires (incluant l'information sur votre marché cible, l'industrie et concurrents) ainsi que vos besoins financiers, opérationnels et de gestion. Il vous aidera à examiner la viabilité de votre idée ou projet à travers cet exercice de planification, vous développerez aussi une stratégie de marketing et établirez des buts et objectifs. Vous apprendrez aussi plus au sujet des opportunités et défis qui pourraient affecter votre idée d'affaires.

Pourquoi est-ce que vous avez besoin d'un plan d'affaires?

Les plans d'affaires ne sont pas seulement des formulaires de demande que vous soumettez à la banque ou autres organisations pour recevoir du financement pour votre entreprise. Pendant que les prêteurs financiers utilisent le plan d'affaires pour évaluer votre application pour un prêt, vous - l'entrepreneur - bénéficierez beaucoup en développant un plan d'affaires.

Un plan d'affaires va :

Vous aider à déterminer si votre idée est viable ou pas. C'est possible que vous ayez une bonne idée pour une entreprise mais, comment profitable ou faisable est-elle?
Vous aider à vous concentrer et à prendre de meilleures décisions.
Vous aider à examiner vos habiletés de gestion et identifier où vous avez besoin d'améliorations ou si vous avez besoin de l'assistance (par exemple, vous pouvez déterminer que vous avez besoin d'embaucher un comptable).
Identifier des risques potentiels ou des menaces qui pourraient affecter votre entreprise (par exemple, des défis industriels, la compétition, la dimension du marché, etc.). En identifiant des barrières potentielles au succès, vous pouvez identifier à l'avance des solutions pour éviter ces problèmes ou minimiser le risque si ces problèmes ne peuvent pas être évités.
Vous aider à établir et accomplir des buts et des objectifs (à court et long terme). Vous pouvez mesurer aussi le progrès de votre entreprise en comparant la performance actuelle de votre compagnie aux projections et buts que vous avez établis dans votre plan d'affaires.
Vous aider à déterminer les besoins pour votre entreprise (par exemple, personnel, capital actif, matériel, rénovations, etc.) et vos exigences financières.

Une autre façon de comprendre l'importance d'un plan d'affaires est d'examiner les raisons pourquoi les entreprises peuvent faillir. Quelques raisons pourquoi les entreprises peuvent faillir (et notez que toutes ces raisons sont causées par un manque de planification) sont :

Recherche en marketing insuffisant et mauvais choix de marché cible
Sous-estimation des objectifs financiers
Mauvaise compréhension de l'industrie et des concurrents et échec à gagner un avantage compétitif
Défaut d'apprendre les normes et règlements de l'industrie
Sous-capitalisation
Faible stratégie de prix et marketing
Surcharge de projet
Mauvais partenariat ou manque au niveau des habilités de gestion
Mauvais choix de location

Un guide pour la planification d'affaires

Regardez ci-dessous pour une copie d'un guide pour le développement d'un plan d'affaires qui a été préparé par Entreprise Sud-Est et la Corporation CLÉ afin de vous aider dans la planification de votre idée.

Composantes d'un plan d'affaires (56 KB PDF)

Liens pour des plans d'affaires

Veuillez trouver ci-dessous des liens pour des guides supplémentaires de plans d'affaires.